关于花高价去购买高权重的域名, 到底值不值得的问题, 它关键不取决于价格这一个因素本身, 而是由三个能够被量化的判断维度来决定具体结果, 第一是权重和你的业务之间的匹配程度有多好, 第二是需要多长时间才能收回投资成本的投资回收周期情况如何, 第三是市场上面是否存在比它更优秀的其他替代方案可供选择, 所以, 在任何你要掏钱购买的动作发生之前, 一定要把这关乎这三个方面的大账清清楚楚地计算出来才行。
什么情况下值得高价入手
1. 权重与行业的关联程度是非常强的。 域名在那些属于核心商业范畴的关键词上面, 其自然排名的状态是稳定的, 始终处于搜索引擎首页的前3名那个位置。
并且这个关键词每个月的平均搜索数量是超过了5000次的。这里的流量必须是那种由用户主动进行搜索引来的流量类型。绝对不是那种依赖于历史时期已经收录的那些页面的长尾效应所产生的残余流量。
2. 回收周期是可以被量化计算的。 大家可以尝试用“月流量”乘以“转化率”, 再乘以“客单价, 这个做法是用来估算月度营收的。
大家会预期自己在12个月到18个月的时间段内, 能够把购买域名所花费的总金额覆盖掉。要是你就算不出这样的模型结果, 那就说明你这笔钱不是在为真实的流量去买单, 而是在单纯地为那些所谓的“权重数字”去花钱买单。
3. 无等效低价替代。 在对同领域进行筛选之后, 不存在那样的备选域名, 其权重相近, 也就是核心词排名差异在三位以内, 同时价格还低百分之五十以上。在此种情况下, 高价所对应的稀缺性, 才构成了合理的溢价。
什么情况下不值得
1. 权重被夸大了,或者来源太单一。 排名往往是因为依赖某一条高权重的链外连接, 或者是靠着过去堆积的内容撑起来的, 导致在百度、360和搜狗这三个引擎里的表现不统一。
如果手动把核心的链外连接去掉的话, 排名就会突然大幅度下跌。这类“权重”极不稳定, 花高价去买它的话, 就等于是把资金投入到了一个风险极高的赌注里面。
2. 历史内容与当前业务无关。 域名的过去, 比如做过教育行业或者游戏板块, 而你现在去做的却是金融行业或者是医疗健康板块。因为搜索用户的实际意图和页面所呈现的内容出现了错位的状况, 所以会导致点击率和转化率的数值远远低于原本预期的水平, 同时, 权重方面所带来的红利也就没有办法得到实际的兑现了。
3. 这 存在处罚与黑帽痕迹。 该域名在过去的时期里面, 参与过那种站群的建设和操作的行为。还使用过批量建设外链这种方式来获取利益。并且被搜索引擎方面进行过手动降权或者是标记的对待。经过查看WHOIS记录可以发现, 在很短的一段时间里面, 这个域名的所有者身份发生了非常多次的变化。
像这样的域名这种类型, 就算在当前这段时间里面的排名情况表现得还算不错, 但是在后续的环节当中, 也存在着被清理掉的一种风险。如果以高昂的价格将其买入到手中, 那就等于是在花钱买下了一个隐患出来。
核实域名真实权重的4个必做动作
进行多平台的交叉验证, 具体做法是利用站长工具、爱站或者5118这些至少包含3个的平台来作为依据，然后去逐一确认核心关键词在自然搜索里的排名情况以及对应的流量变化趋势, 这么做的目的是为了排除因为依赖单一平台所带来的数据偏差问题。
需要进行历史快照回溯这样的操作。你要去archive.org这个网站上去查看这个域名过去三年左右的页面快照。要通过这种方式来确认内容的更新过程是不是有断档的现象, 也要确认有没有出现批量替换的情况。通过以上这些检查步骤, 目的是要排除掉所谓的“洗站”这种行为, 同时也要排除掉站群翻新这样的操作。
外链逐条抽检:我们会随机地抽取20条外链的来源页面去进行检查, 目的是要把这些页面的性质核实清楚, 必须确认它们是真实存在的内容页面, 里面的编辑链接也是自然形成的, 而不是那些付费的导航链接, 也不是站群之间互相链接所搞出来的。
我们要确认一下这个域名到底注册了多少年, 看看它有没有被标记成用来发垃圾邮件的东西, 还要看它是不是在短时间内经常被换手。
预算有限时的替代路径
其实根本不需要去死磕那个所谓最贵的并且权重特别高的顶级域名。在 gname.xin 这个平台上, 你可以按照权重的具体等级、所属的行业类别以及明确的价格区间进行筛选, 从而找到符合你要求的域名交易服务。你先可以锁定大约三个或五个候补目标作为备选方案。
然后针对每一个候选项逐一完成前面提到的那些必要的核实流程。在完成上述步骤之后再进行对比, 看哪个方面的性价比相对更加高一点。此外你要特别留意该域名的还剩多少年才过期。如果发现剩余的时间不足一年, 就必须额外把后续的续费成本计算在内。
最终原则是,高价域名属于资产,而不是消费行为。, 所有的投入都必须能够被量化, 可以被追踪, 并且可以回收资金。如果根本无法算清楚资金回收的逻辑模型, 那么所谓的具有高权重这一点, 就只是给予心理上的一种安慰罢了, 绝对不是作为理性决策的参考依据。
