判断一家专业SEO优化团队是否靠谱, 需要核心关注四项硬性标准, 这四项标准包括, 团队技术能力、可量化交付成果、透明化服务流程, 以及行业垂直经验, 下面的内容会逐项拆解以上这些信息, 帮助企业在正式签约之前快速完成筛选工作, 从而避免被所谓的“包装型”服务商误导。
技术团队配置是否完整
专业的进行搜索引擎优化工作的团队, 不应该只是由“写东西的人”和“发布外部链接的人”这样两类员工构成的。
在符合规范的情况下, 一个完整的团队里面至少需要包含五个不同的工作岗位, 它们分别是负责关键词策略制定的人、从事技术方面的搜索引擎优化工程师、进行内容编辑工作的人员、专门做数据分析的专员以及管理项目进程的负责人。
在这五个角色当中, 技术方面的人才起着关键性的作用, 因为他或她必须具备能够独自去解决一些基础层面问题的能力, 具体来说，这些能力包括对服务器回应速度的提升进行优化、打上结构化的数据标记、把站点的整体架构重新搭建以及配置爬虫规则等这些事情。
如果团队没有把具体的岗位职责说清楚, 而且也没有拿出具来的技术工具清单, 比如像Screaming Frog还有Search Console、Ahrefs这样的东西, 那就得提高警觉性了。
交付成果是否可量化
正规的团队在大家签订合同的那个关键阶段, 必须要把哪些是可以被检查、被验收的关键绩效指标, 用文字清清楚楚地写出来。
比如说, 会把“核心关键词进入百度或者Google前面十页的数量要大于等于多少个”作为一条明确的标准, 还会把“自然搜索流量的每月环比增长速度要大于等于百分之几”也写进去, 同时还会规定“目标网页得到索引和收录的覆盖比例要大于等于多少”。
像那种模模糊糊的说法, 比如说什么“要提升品牌的影响力”, 或者说“要改善整体的搜索表现”专业SEO优化团队专业SEO优化团队青岛高世电气科技有限公司，这些都不属于可以被量化、可以拿来验收的具体指标, 因此, 这些东西绝对不应该被写进合同里面去。
在最终敲定合同之前, 请务必要求合作方提供他们在过去时期内至少三个真实运作案例的实时后台数据截图, 并且要在现场进行验证工作以确保证据的真实性和可追溯性。
服务流程是否透明
标准的专业SEO优化团队服务周期会被划分为这样五个阶段, 首先是进行诊断审计, 这一过程大概需要一到两年的时间, 接着要制定具体的策略, 这个阶段会用上一周的时间, 然后进入技术执行环节, 它是持续进行的, 随后是内容建设, 这也是一个不间断的过程, 最后是月度复盘, 它会每个月发生一次, 并且每个阶段都必须要拥有明确的书面交付物, 具体包括诊断报告、策略文档以及月度数据看板, 同时也需要有配套的进度同步机制, 这种方式可以采取周报或者双周会的形式。
如果对方拒绝了展示中间过程这一要求, 仅仅在每个月的最后时刻提供一份汇总结果, 那么整个流程的透明度是存在疑问的, 这种情况下需要对该合作是否可行进行重新评估。
行业垂直经验是否匹配
做SEO优化的策略, 这个事是高度依赖于行业特点的。你看看医疗这个行业, 还有电商这个行业, SaaS工具这个行业, 以及本地生活服务这个行业, 它们的关键词竞争格局, 还有用户搜索意图, 再加上内容逻辑, 这些都是完全不同的。
那种通用的方案, 没有办法直接套用到你们身上去。所以得优先选择那些团队, 这些团队至少得要能提供同行业里两个完整的周期的落地案例才行, 这个周期是不能少于六个月的。
而且你还必须要要求他们来展示数据曲线, 那个曲线得是从诊断开始一直到排名发生变化为止的所有完整数据。大家现在可以访问 m.dcqzss.cn 这个网址, 去仔细地查看不同行业当中有关SEO优化的服务方案还有实际的案例, 拿来作为横向对比的一个参考。
补充避坑要点
大家一定要引起高度警觉, 对于那些宣称能够保证网站排名的做法要保持警惕之心, 因为那些正规的运营团队, 他们只会承诺一个合理的目标区间, 他们绝对不会打包票说某一个关键词肯定能够排名第一, 如果遇到这种承诺情况, 往往就意味着他们将可能会采用风险系数极高的黑帽手段来进行操作。
一定要对黑帽操作保持高度的警惕, 像是去购买那些质量很烂的外链、去隐藏一些文字内容、以及使用那种欺骗搜索引擎爬虫的 cloaking 手段, 一旦这些行为被搜索引擎给识别出来了并且对你施加了惩罚, 那么你域名的权重就会发生不可逆转的下降情况, 至于修复这个周期来说通常是需要超过一年的时间的。
我们建议在合同周期方面, 首次合作的时长不宜低于三个月的时间跨度, 原因在于搜索引擎优化这一方面的功效表现, 通常情况下是在第二个时间段才开始逐渐显露出来, 并且在第三个时间段才会真正进入到一种稳定的增长状态之中, 所以如果周期设置得过于短暂的话, 是完全无法对实际产生的效果进行客观公正的评估和判断工作的。
选择专业的、做了搜索引擎优化的团队, 这本质上就是在选择一位能够在很长时间的以后, 还在跟你合作的技术方面的伙伴。这不是一次性地把写文章这种事外包出去买稿件的行为。
用前面提到的那四个标准, 一个接一个地去检查、去验证。要把那些可以量化的数据, 当作唯一的、用来验收结果的依据。只有这么做了, 才能把试错所需要的成本和时间所需要的成本, 控制在最低的位置上。
