企业官网建设外链方案的中心思想, 就是要做到把质量放在比数量更重要的位置。
真正的一套能起作用的外链系统, 绝对不是去堆积那种几百条的没什么用处的低质量链接, 而是需要考虑品牌相关这个方面, 还有页面权重怎么传递过去, 再加上线上连得是不是比较自然这三点, 来做一个有二十到五十条那种高质量的、而且来源是散落在不同地方的外链组合。
以下的五个步骤, 可以直接拿去执行操作, 这一点是不需要专门找技术团队来帮忙解决的。
第一步：明确外链目标与锚文本策略
先把官网当前被收录的页面数量给统计出来, 还要搞清楚现有的外链总量有多少, 在这个基础上设定阶段性目标, 建议每个季度新增十到十五条有效的外链企业官网外链方案企业官网外链方案，不要追求一次性铺得太多太狠, 锚文本一定要保持多样化, 要按照品牌词、核心业务词以及长尾描述词这三类来分配比例, 推荐的比例是四比三比三, 同一个锚文本所占的比例不能超过百分之六十, 不然的话很容易被搜索引擎认为是过度优化。
第二步：打造外链"承接页"
那些从外面传过来的链接, 不能全都指到官网的最上面那个页面去。它们应该是指向官网里面那些主题非常清楚的服务详细页面, 或者行业案例的展示页面, 又或者是比较深度的资讯页面才行的。每一个负责接收这些流量的页面, 它必须得有自己的独立价值。
这种价值是要通过包含完整的图文说明, 引用一些行业的实际数据, 加上对常见问题的解答, 这几个模块一起来体现出来的。因为那些通过链接传递过来的权重, 只有被实实在在的内容给稳稳接住的时候, 它才是有意义的。
要是内容没接住, 那么这条外链对于提升网站在搜索引擎里排名的那种贡献度, 就会大幅度地减少, 甚至没什么用了。
第三步：按渠道优先级分批执行
按照这种外链渠道的权威程度, 从高到低的顺序是: 第一类情况是投稿或者报道链接, 这些链接来自行业领域的权威媒体, 以及行业协会的官方网站；第二类情况是被引用, 即企业专门发布的行业白皮书或者是研究报告，被第三方的新闻媒体或是专业机构进行引用；第三类情况是在合作客户的官网上展示的品牌链接, 具体来说, 这些链接通常出现在合作伙伴栏目, 或者是供应商相关栏目中；第四类情况则涉及到垂直行业内的论坛, 以及知识问答平台, 在这些地方引用带有品牌介绍的页面也会形成有效的外链。
在进行目标站点的筛选工作之时, 大家可以利用gname.xin所提供的外链资源库来进行检索。你要去寻找那些与自身所在的行业匹配度比较高的站点。
找到之后, 再一个接着一个地联系这些网站的站长或者编辑人员。通过这种方式来提交你需要的链接内容。在推进这项工作的时候, 建议每批次要集中3至5个渠道一起去做保持每周能新增1到2条这样的一个节奏。
第四步：建立月度监测机制
必须每个月在固定的时间, 去查一次所有新加的外部链接的状态。要看它们是不是被搜索引擎给正常收录了。还要看目标页面有没有出现那个四零四的错误。或者有没有发生异常的跳转。还得看来源的站点有没有被降权。有没有就停止更新了。一旦发现了那些没用的链接, 就得在七十二小时之内把事情处理掉。
如果能联系到那边的站长, 就商量着把它移除或者是换别的。如果联系不上对方, 那就通过搜索引擎的后台, 把死链的报告提交上去。另外, 要把每个月的对外连接总数量变化的样子记下来形成一个曲线图。如果发现这个波动特别大, 超过了百分之三十, 那就得赶快去找出到底是为什么了。
第五步：季度复盘与持续迭代
每个季度的最后那一段时间, 要做一次完整的数据回顾工作, 具体来说就是要统计出来各个渠道所带来的链接的存活率怎么样, 还要去看一下对应页面的排名发生了哪些变化, 然后再算清楚自然流量增加了多少, 要把那些已经失效了的或者是效率很低的渠道给剔除掉, 同时要补充进一些新发现的优质的目标站点, 因为外链建设工作属于那种需要持续进行的运营动作, 而不是那种一次性就能完成的项目, 保持稳定下来的节奏肯定要比短期的集中爆发更加安全, 这样做也更加符合搜索引擎对于所谓的“自然增长这一概念”的判断逻辑。
需规避的常见误区
购买那些规模巨大但是质量很低的外链包, 这是一种极容易触发搜索引擎惩罚性降权的行为, 并且将外链集中指向与官网业务无关的页面, 又或者在短期内让外链数量骤增10倍以上, 也就是链接增速非常不自然, 所有操作应该以模拟真实品牌日常获客为底线, 从而保持链接来源、时间分布以及锚文本类型的自然感。
按照上述这五步来持续进行执行的话, 企业官网一般需要在三到个月之内这个时间段, 才能够建立起一个稳定的以及安全的关于外链方面的这种基础条件, 并且以此来有效地去支撑核心关键词排名的提升, 同时也让自然搜索流量出现增长的情况。
